Procesní optimalizace

"Proces je soubor vzájemně souvisejících opakovatelných činností, který přeměňuje vstupy na výstupy." (volná definice dle ISO 9001)

V prostředí sílící konkurence a tlaku na efektivitu je třeba veškeré činnosti realizovat co nejlépe a zároveň co nejefektivněji.

V rámci procesní optimalizace Vám nabízíme zefektivnění procesního řízení ve Vaší organizaci.  Konzultanti naší firmy společně s nezávislými odborníky provedou popis stávajících procesů a pomůžou Vám identifikovat chyby, duplicity a zbytečné kroky, které můžete v procesním řízení odstranit.  Vytvoříme návrh na efektivní řízení Vaší organizace, které zjednoduší Vaši práci.

Využitím procesní analýzy získáte:

• Popis aktuálního stavu fungování organizace a fungování procesů v organizaci nezávislými odborníky a konzultanty 
• Na základě identifikace Vašich procesů vytvoření návrhu řešení na zlepšení chodu organizace
• Snížení nákladů celé organizace (úspora lidských zdrojů a materiálních kapacit)
• Zefektivnění a zjednodušení procesů v organizaci (zvýšení objemu práce, lepší provázanost uvnitř procesu)
• Přerozdělení či vytvoření nových procesů relevantních k velikosti a povaze organizace
• Výstupy procesní analýzy jsou použitelné pro optimalizace informačních systémů
• Procesy mohou být implementovány do  stávajícího IT systému nebo do nově vytvořeného IT systému pro podporu procesu

• Součástí procesní optimalizace bude školení implementace metodiky procesního řízení včetně školících materiálů pro zaměstnance

• Sledování výkonnosti jednotlivých procesů na základě nastavených kritérií
• Rozhodování o efektivitě procesů na základě měřitelných ukazatelů

Naši partneři

V oblasti optimalizace a automatizace procesů psolupracujeme s dvěmi partnerskými společnosti, jejichž produkty Vám nabízíme:

O našich zkušenostech z implementace procesního řízení a získaných přínosů si můžete více přečíst v samostatném článku.

Podrobný popis jednotlivých kroků a postup procesní analýzy naleznete v článku Více o procesní optimalizaci.